对于新建项目或方案的执行方案做出预研，以了解其真实可行性的过程被称为可行性分析。可行性分析既能帮助决策方简化决策，节约资源，又能避免因错误决策所造成的风险和流程拖延，能够提高整个项目的成功率。那么，可行性分析怎么写呢？
1.明确分析目的
在进行可行性分析前，首先需明确分析的目的。在明确分析目的的前提下，可以更为专注和深入地从多个角度进行分析评估，提高决策的效率。
2.确定分析范围和内容
确定所需分析的范围和内容，对可行性分析中关键问题和因素进行评估，考虑可能面临的风险和可行性，准确评估项目的经济效益、市场需求、技术可行性等，综合进行分析，有利于把握项目的优劣及价值。
3.从多个角度综合考虑
进行可行性分析时，要经过多个角度的综合考虑，如项目的内外部环境、投资成本、市场需求、技术研究水平和紧迫程度、因分析所出具报告的实用性、准确性等，从而得出科学的分析结果。
4.编写报告和分析结论
在确定关键问题和重要变量后，需编写可行性分析报告，重点说明可行性、财务状况、风险和机遇、资源调整和市场预期情况等，最后做出结论和决策，为下一步项目计划提供有效的依据。
因此，编写可行性分析报告贯穿整个过程，是可行性分析的重要环节之一。合理的报告能给出决策方科学的参考和必备的信息。
在进行可行性分析时，需要从多个角度进行分析，准确评估项目的可行性和风险，对项目整个过程进行全面把握，提高项目的成功概率，确保项目最终具有可行性和可实施性。
